כשקיבלתי את הספר הזה מזוהר, בתור מישהו שחבר איתי בקומונת הסקירות, פחדתי מאד - פחדתי בעיקר מהרגע שבו אגלה שאני לא אוהבת את הספר ואצטרך לכתוב על כך ולעמוד בסיטואציה בה אני קוטלת בן אדם שאני עוד אצטרך לראות ולשמוע ממנו אבל התמזל מזלי וזוהר גילה לי את כשרונו הרב בכתיבת ספר יוצא דופן, שלא נחשפים לנושאו בכל ספר ובעיקר הוריד לי אבן מהלב של כתיבת ביקורת חיובית ואוהדת!
בעמודים הראשונים של הספר אמרתי לעצמי ״אוי, עולם העסקים? מה? מה כבר אפשר לכתוב על כך?״ אבל כבר אחרי השליש הראשון של הספר לא הצלחתי לעזוב את הספר מהיד!
חברת ׳דייה׳, חברה בעולם הלוגיסטיקה בסדר גודל עולמי ובה עובדים אלפי אנשים מתמודדת עם משבר כלכלי שלא חס על אף אחד - העובדים הזוטרים ומנהלי החברה.
זוהר מכניס אותנו לקרביים של החברה ומספר לנו את סיפורם האישי, ומנקודת מבטם, של מספר מצומצם של עובדי הנהלה וההתמודדות האישית של כל אחד בתוך העולם המשוגע הזה של הייטק, עסקים ומקום שבו הכי מהכל הביטוי ׳אדם לאדם זאב׳ מקבל משמעות.
כשאנו, הקוראים הממוצעים, אלו שלא באמת מכירים את עולם העסקים מקרוב רואים מנהלי חברה כה גדולה אנו נוטים לשכוח שבזמן העבודה וכשהם חוזרים לביתם הם מתמודדים עם השדים האישיים שלהם והנה - ספר שנוגע בדיוק ברגעים האלה וגורם לנו לראות את אנשי העולם הגדול בפן אישי יותר, משהו שאני לא הצלחתי לעשות עד עכשיו. אותם ״כרישים״, כפי שנהוג לכנות אותם, בעלי בעיות והתמודדויות רגילות לחלוטין ובחברת ׳דייה׳ זה נראה כאילו כל הצרות של כולם הגיעו יחד, ברגע שהמשנה למנכ״ל מחליטה להתפטר מהמשרה שלה בעקבות תאונת דרכים שעברה עם בנה נראה כאילו כל קוביות הדומינו נופלות אחריה - צרה רודפת צרה וניכר כי החברה עומדת להתרסק בכל רגע נתון, אז איך ההתמודדות האישית של כל אחד תוביל להצלת החברה? או שמא בכלל לא תינצל ותיפול כמו המוני חברות שפשטו רגל בעקבות משבר כלכלי?
העלילה קורית על פני יומיים אך מספרת לנו חיים שלמים ולעיתים מרגישים כאילו היומיים הללו הן נצח שלא מסתיים מרוב הצרות והאירועים, והיומיים הללו בעיקר מלמדים אותנו מוסר השכל חשוב שאותו אתן לכם למצוא ולהבין כשתקראו את הספר הזה.
אני חושבת שמי שרוצה לצאת מהנוף המוכר של הדרמות שכה התרגלנו אליהן ולקבל נקודת מבט אחרת שמכניסה אותנו לעולם שלא כולנו מכירים ורגילים לשמוע עליו זה הספר שאתם מחפשים, הוא ייחודי והוא כתוב בצורה נהדרת!
מומלץ!!!
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•••
•••
•••
•••
•••
•••
•••
•••
•••
•••
•••
•••
•••
•••
•••
•••
•••
•••
