רק מעטים יחלקו על הדעה שלמנהיגות יש חשיבות רבה. סביר להניח שחברות שיצליחו למשוך אליהן את טובי המנהלים ולהחזיק אותם אצלן, ישגשגו ויצמחו. אבל הסוגיה נעשת מעורפלת כשאנו מנסים להגדיר מהי מנהיגות, ומעורפלת עוד יותר כשהמנהלים מנסים להתאים את השפע המסחרר של שיטות ניהול הקיימות כיום לצרכים המוגדרים של הארגונים שלהם. הספר מבחן המנהיגות - בתוצאה מציג לפני הקורא גישה ישירה, בהירה ומרעננת לדיון בסוגיית הניהול, ונותן בידיו תכנית מעשית שתסייע למנהלים להצליח באתגרי הניהול הניצבים לפניהם. הספר מבחן המנהיגות - בתוצאה, קורא תיגר על התבונה המקובלת האופפת את נושא המנהיגות. המחברים - מומחים בעלי שם עולמי בסוגיות של משאבי - אנוש ופיתוח מנהלים - טוענים כי אין זה מספיק למדוד את טיבם של מנהלים על יסוד תכונות אישיות כגון אופי, ידע, סגנון וערכים. מנהלים תכליתיים יודעים כיצד לחבר את התכונות שלהם לתוצאות. הספר מבחן מנהיגות - בתוצאה מראה למנהלים כיצד להגיע לתוצאות בארבעה תחומים מוגדרים: עובדים, ארגון, לקוחות ומשקיעים. המחברים מנסחים לקוראים הנחיות מוכוונות - פעולה, כדי שיוכלו לפתח וללטש את מיומנויות הניהול שלהם. המחברים מרחיקים את מבטם מעבר לפתרונות המאולתרים, ובמקום זאת מתמקדים בהשגת תוצאות הניתנות למדידה ולשילוב בכל אסטרטגיה עסקית או תרבות של חברה. זו הפעם הראשונה מונח לפנינו ספר הדרכה המגשר על הפער בין התיאוריה של הניהול למיומניות הניהול. הספר מבחן המנהיגות - בתוצאה משפר מן היסוד את היכולת שלנו להפיק תוצאות מנהיגות ממשיות.